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楼主: zmaliyan

如何写好财务分析报告

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一笑 发表于 2005-8-27 11:52:12 | 显示全部楼层
一、周报、日报
㈠ 销售部门
根据对销售产品的种类、数量、单价,款项回收,内部销售、折扣与折让等的统计,编制《销售日报》、《销售周报》各一式三份,经部门负责人签字后,一份本部门留存、一份交上级相关主管部门、一份送本级财务部门。
㈡ 生产管理部门
根据对材料进、出、存、退,辅助生产费用,工时,产品、副产品数量,安全库存、实际库存,集团内部调剂等的统计,编制《库存日报》、《生产日报》和《库存周报》、《生产周报》各一式三份,经部门负责人签字后,一份本部门留存、一份交上级相关主管部门、一份送本级财务部门。
㈢ 采购部门
根据对材料需求,原材料市场价格,应付账款的统计,编制《采购统计日报》和《采购统计周报》各一式三份,经部门负责人签字后,一份本部门留存、一份交上级相关主管部门、一份送本级财务部门。
㈣ 财务部门
每日、每周根据有关部门报送的报表进行汇总,并编制《资金日报》、《资金周报》,《内部往来日报》同时附送《生产日报》、《库存日报》《销售日报》,《生产周报》、《库存周报》《销售周报》,各一式三份,经部门负责人签字后,一份本部门留存、一份交上级相关主管部门、一份送本级公司总经理。
二、月报、季报
㈠ 销售部门
根据对销售产品的种类、数量、单价,款项回收,内部销售,折扣与折让等的统计,编制《销售月报》、《销售季报》各一式三份,经部门负责人签字后,一份本部门留存、一份交上级相关主管部门、一份送本级财务部门。
㈡ 生产管理部门
根据对材料进、出、存、退,辅助生产费用,工时,产品、副产品数量,安全库存、实际库存等的统计,编制《库存月报》、《生产月报》和《库存季报》、《生产季报》各一式三份,经部门负责人签字后,一份本部门留存、一份交上级相关主管部门、一份送本级财务部门。
㈢ 采购部门
根据对材料需求,原材料市场价格,应付账款的统计,编制《采购统计月报》和《采购统计季报》各一式三份,经部门负责人签字后,一份本部门留存、一份交上级相关主管部门、一份送本级财务部门。
㈣ 财务部门
1、每月、每季根据有关部门报送的报表进行汇总,编制《资金月报》、《资金季报》,《内部往来月报》、《内部往来季报》同时附送《月度、季度销售报表》,《月度、季度生产报表》,《月度、季度库存报表》,《月度、季度采购统计表》并根据集团公司财务分析的要求,分析编制《销售毛利、产品成本分析表》,《应收款、应付款分析表》,《期间费用分析表》,《差异分析表》,《杜邦财务分析报告》等,各一式三份,经部门负责人签字后,一份本部门留存、一份交上级相关主管部门、一份送本级公司总经理。
2、每月末,各法人主体应编制本公司的《资产负债表》、《利润表》、《现金流量表》,若为需编制合并会计报表的,还应编制《合并资产负债表》、《合并利润表》、《合并现金流量表》。
三、年报
㈠ 销售部门
根据对全年销售产品的种类、数量、单价,款项回收,内部销售,折扣与折让的统计,编制《销售年报》各一式三份,经部门负责人签字后,一份本部门留存、一份交上级相关主管部门、一份送本级财务部门。
㈡ 生产管理部门
根据对材料进、出、存、退,辅助生产费用,工时,产品、副产品数量,安全库存、实际库存等的统计,编制《库存年报》和《生产年报》各一式三份,经部门负责人签字后,一份本部门留存、一份交上级相关主管部门、一份送本级财务部门。
㈢ 采购部门
根据对材料需求,原材料市场价格,应付账款的统计,编制《采购统计年报》各一式三份,经部门负责人签字后,一份本部门留存、一份交上级相关主管部门、一份送本级财务部门。
㈣ 财务部门
1、年末根据有关部门报送的报表进行汇总,编制《资金年报》,《内部往来年报》同时附送《销售年报》,《生产年报》,《库存年报》,《采购统计年报》,并根据集团公司财务分析的要求,分析编制《销售毛利、产品成本分析表》,《应收款、应付款分析表》,《期间费用分析表》,《差异分析表》,《杜邦财务分析报告》等,各一式三份,经部门负责人签字后,一份本部门留存、一份交上级相关主管部门、一份送本级公司总经理。
2、年末,各法人主体应编制本公司的《资产负债表》、《利润表》、《利润分配表》、《现金流量表》,若为需编制合并会计报表的,还应编制《合并资产负债表》、《合并利润表》、《合并利润分配表》、《合并现金流量表》。
年末,各法人主体还应编制会计报表附注及合并会计报表附注,及其他国家或地方法律、法规要求提供的财务资料。
四、注意事项
1、当月报、季报、年报编报期有重合时,可按最大编报期编制。如:第12月月报、第4季度季报,可合并在年报中编制。
2、日报、周报编报期即使与其他报表有重合,也必须单独编制,不可合并。
liydge 发表于 2005-8-31 23:39:22 | 显示全部楼层
如何写好财务分析报告----我的主页上有,可参考。
呷啡猫猫 发表于 2005-9-27 15:06:01 | 显示全部楼层
财务报告,使我们分析问题的过程!
『毛毛书屋』→ 该用户已被删除
『毛毛书屋』→ 发表于 2005-9-28 07:11:35 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
呷啡猫猫 发表于 2005-9-28 10:52:52 | 显示全部楼层
这方面我也要学习学习!
财务报告不仅要做得好,还要做得漂亮!

不要说我华而不实噢!
g123 发表于 2005-9-29 08:48:09 | 显示全部楼层
俺有分析软件,你给俺发来两年的财务报表,让软件给你写一份看看。
呷啡猫猫 发表于 2005-9-29 16:38:35 | 显示全部楼层
&#39
俺有分析软件,你给俺发来两年的财务报表,让软件给你写一份看看。
&#39

呵呵来我们欣赏欣赏!软件的成果到底是什么样子的!
冰雪佳人 发表于 2005-9-29 16:51:19 | 显示全部楼层
请问你们用得什么软件,真的假的,嘻嘻
呷啡猫猫 发表于 2005-10-1 23:55:49 | 显示全部楼层
财务分析也能用软件做???

不要告诉我是用excel也能作出来的,几个财务管理公式吧?
黄脸婆 发表于 2005-10-8 12:56:07 | 显示全部楼层

用静态指标写动态的报告

在写财务分析时,不要老想着老板关心什么就写什么,而要有创新,这样老板才会感到你对他来说非常重要的.
比方先从以下十方面:一.实现利润分析
          二.成本分析
          三.资产结构
          四.偿债能力
          五.盈利能力  
          六.营运能力
          七.经营协调性
          八.发展潜力
          九.经营风险
          十.现金流量分析
  从以上十方面做全面的分析.老板会更看重你的.你有邮箱吗?如果有,我可以发给你一份完整的报告.供你参考.


你是工业企业,重点可能在成本与利润.我只的是产品利润.也是是不同产品的贡献.我已经给你发过去了一些报告 .如果可以的话把你公司的三张表发过来要三年到五的或三个月以上的数据.这样才更具有可比性.        
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