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天下难事始于易,天下大事始于细

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白色乌云 该用户已被删除
白色乌云 发表于 2013-7-24 16:29:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
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jiuxue 发表于 2013-7-25 14:14:45 | 显示全部楼层
[quote=白色乌云]近几年,很多cfo都提到“精细化”管理,我也想偷偷的跟着学习一下。今天看了陈光老师编写的一本财务精细化管理的图书,里面提到“天下难事始于易,天下大事始于细”,精细化财务管理就是细中求精。虽然陈老师的理论非常好,方法也很实用,但是他的精细化管理需要很多额外的补充工作才能完成。
   我的问题是,如何在目前工作量的基础上实现精细化管理?或者是仅仅改变一下财务工作流程,不增加业务部门工作量的前提下实现精细化管理?[/quote]

精细化管理的理论实际上是一种理想化,实际工作中确实增加了财务人员的工作量,而且不是一点点,每当自己和同事们向老黄牛一样辛勤工作埋头于各种报表、各种台账、计算各种数据、与各部门的管道对接等等,那种辛苦个中滋味只有自己知道,长久下来让我们慢慢成了机械人,我最深刻的感悟就是追求完美最终的结果未必完美。
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