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楼主: 小魔鬼

请教成本核算?

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求助者 发表于 2005-7-17 14:00:17 | 显示全部楼层
我在干的是一个小厂,即没有入库也没出库,月底成本怎样核算比较好?
wxfoil88888 发表于 2005-7-17 14:09:32 | 显示全部楼层
你单位如果每月购入的原材料都记入了当月的成本费用,生产车间也没有剩余的原材料(不是指在在产品),或剩余的原材料金额不大,且对单位成本无影响的话,那就维持现状吧,否则,应规范进出料的管理,保证生产成本核算的准确性。
求助者 发表于 2005-7-17 14:09:56 | 显示全部楼层
仓库正规应怎样做,流程:怎样?
求助者 发表于 2005-7-17 14:12:59 | 显示全部楼层
如果把原材料都记入了当月的成本费用,那就会每月都亏很多。如果不记入,那么库存就会很多,该怎么办?
金管家 发表于 2005-7-17 16:19:34 | 显示全部楼层
参照给小魔鬼出的主意进行操作。 :cool:
g123 发表于 2005-7-17 21:43:45 | 显示全部楼层

可以这样做

其实也很简单。做会计的要考虑投入产出的比。针对你的问题,我认为很简单的一步就是你可以规范以下供货商送货时的验收手续,这样你所提到的问题就解决了
7710101010 发表于 2005-7-18 16:04:33 | 显示全部楼层
这涉及到一个成本的问题,小企业不必为了10元的损失去付出1000元请个人来管吧
spfjm 发表于 2005-7-19 09:46:10 | 显示全部楼层
货物送进厂时,需要厂内专(兼)职人员验收,包括数量、质量,点验无误后填写三联入库单。验收人员留一联,供应商留一联,财务入帐一联。凭供应商留存一联与供应商结帐。
   出库时,根据实际出库金额记入生产成本。
   月末,对生产车间未完工产品进行盘存,计算完工产品时将其扣除即可
cskwxj 发表于 2005-7-20 08:50:50 | 显示全部楼层
经过大家的讨论,可以形成一个好的管理制度了。
想想 发表于 2005-7-20 10:28:38 | 显示全部楼层
[quote=无言的心]小企业一般不会把成本搞得很细,大家都知道,不正规的操作,做得越细,就会暴露得越多,做得越细,成本相对就会越高,哪个老总也不愿的.只是苦了会计![/quote]

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